Вход Преобразование Выход

1234

Ресурсы организации: · Финансовые · Материальные · Трудовые · Информационные Преобразование ресурсов (зависит от управления) · Товары и услуги · Прибыль · Социальная ответственность · Доля рынка · Рост удовлетворенности

Предприятие является сложной, открытой социально-экономической системой. Успех его функционирования определяется эффективностью взаимодействия элементов системы управления внутри организации и самой организации с внеш­ней средой.

С позиций системного подхода изменение внешней среды требует адекватной реакции менеджмента организации. Каждый из элементов системы управления играет определенную роль в достижении общего результата. Все они взаимосвязаны, взаимодействуют друг с другом, являются взаимозависимыми. Изменение параметров и структуры одних элементов управления приводит к из­менению других и к изменению свойств системы в целом. В свою очередь, измене­ние свойств, параметров системы в целом приводит к изменению свойств и пара­метров отдельных элементов. В этом заключается суть системности управления. Она составляет основу управления организацией.

Си­стемность представляет собой способ управленческого мышления, позволяющий понять процессы, происходящие во внутренней и внешней среде организации, и выбрать наиболее эффективные пути ее функционирования и развития.

Следуя требованиям внешней среды, менеджер добивается определенных результатов функционирования организации. Для этого тщательно продумываются вариан­ты изменений элементов управленческого процесса, их последствия.

Изменение параметров функционирования любого из элементов системы управления (на­пример, организации обслуживания, закупок, снабжения) требует соответству­ющих корректировок параметров остальных элементов. Менеджер должен также предвидеть наиболее вероятные варианты реакции организации в целом на изме­нения поведения отдельных звеньев.


7971345521101741.html
7971368599793614.html
    PR.RU™